Paula Liukkonen  
 
•  Om Paula Liukkonen

      Forskning pågår

      Aktuell utbildning

      Artiklar

      Krönikor

      Recensioner
 
 
   Hälsobokslut
 
 
   Bemanningens
   ekonomi
 
 
   Sjukfrånvaro
 
 
   Litteratur/ uppsatser
 
 
   Bokbeställning
 
 
   Nedladdning
 
 
   Henkilöstön arvon
   mittaaminen
 
Om Paula Liukkonen
 


Aktuell debatt och litteratur


Personalen i bild   Skaparkraften – en idéskrift om organisationens värden och växande

• läs mer (PDF-
  dokument)
• beställ boken

Personalen i bild   Värdedriven strategisk utveckling

• läs mer (PDF-
  dokument)
• beställ boken

Personalen i bild  

Personalen i bild

• läs mer (PDF)
• beställ boken

Henkilöstöseurannalla aikamme henkilöstökuviin

• PDF


Personalen i bild   От мониторинга персонала к кадровой отчетности нашего времени

• PDF

From personnel monitoring to personnel reports for our time   • PDF


källa: AON/Hewitt

År 1988 var sjukfrånvaron för arbetare 12,58% av ordinarie arbetstid. Omräknat i dagar motsvarar det 32 sjukdagar. År 2009 är sjukfrånvaron 5,19% och det motsvarar 13 sjukdagar.
År 1988 var sjukfrånvaron för tjänstemän 4,30% av ordinarie arbetstid. Omräknat i dagar motsvarar det 11 sjukdagar. År 2009 är sjukfrånvaron 1,86% och det motsvarar 5 sjukdagar.


• läs mer

Ledarskapsproblem på universitet sopas under mattan

extern länk, Second Opinion
• läs artikeltexten i utdrag

Generalens besök   Generalens besök (General Jakov Petrovitj Kulnev)
Ny bok om ledarskap med kurage

• läs mer (PDF-
  dokument)
• beställ boken

Generalens besök   Визит генерала
об искусстве управления и отваге

• PDF

  Vinnova och AFA Försäkring

Personal, ekonomi och hälsa – om hur allting hör ihop


• läs (PDF-
  dokument
)

  Varför ska tiden redovisas rätt?

läs (Word-
  dokument)


Bemanningens ekonomi   Bemanningens ekonomi – om personal, ekonomi och ansvar förr och nu

• läs mer
• beställ

Rektorns nya kläder   Rektorns nya kläder – om maktmissbruk och dubbla agendor i dagens Sverige

• beställ

  Forskningsrapport
Joachim Vogel, Paula Liukkonen.
Förvärvsinkomster och bidrag i de nordiska länderna under 1990-talet,
SCB

• PDF-dokument

  Henkilöstön arvon mittaaminen Talentum, Helsinki 2008

• esite (PDF)
• sammanfattning
  (svenskspråkig
  PDF)

 

Paula Liukkonen är ekonomie doktor och docent i företagsekonomi. Hon är forskare och universitetslektor vid Stockholms universitet. Forskningen omfattar ekonomi, personal- och arbetsmiljöfrågor samt i hur hälsofrågor kan integreras med företagets styrnings- och uppföljningsrutiner.

Vad jag gör

Jag föreläser och utbildar…

i ämnena företagsekonomi, personal- och hälsoredovisning och arbetsmiljö i de nordiska länderna och i Baltikum. Jag forskar också och har utvecklat arbetsmetoder och modeller för företagens styrnings- och uppföljningsrutiner.

På uppdrag av Vinnova och Työsuojelurahasto (finska Arbetsmiljöfonden) har jag forskat om hur man minskar sjukfrånvaron och hur den optimala bemanningen av arbetet kan åstadkommas med god dialog och fakta om tidsanvändning.
Varför ska tiden redovisas rätt? (word-dokument)

Forskningsrönen har gett mig kunskaper om behovet av arbetsmetoder och rutiner för att lösa ekonomi-, arbetsmiljö- och hälsoproblem. Dessa rön är tillgängliga för nedladdning eller köp här på min webbplats. Som handledare och utbildare i såväl privata företag som offentliga organisationer har jag kunnat testa metoderna.

Fördjupade verksamhetsuppföljningar och analyser inför till exempel omorganisationer och sammanslagningar på företag och offentliga organisationen är andra typer av uppdrag jag genomför. Inriktningen är analys av ekonomin, personalen och hälsan i organisationen.

Min erfarenhet är att ett hälso- och arbetsmiljöarbete som är välintegrerat med verksamheten har de bästa möjligheterna att bidra till verksamhetens nytta kostnadseffektivt och ökar också organisationens konkurrenskraft.

Att beskriva är att skapa förutsättningar för att förstå och öka insikten för nödvändiga åtgärder!

Och utvecklar just nu

Mätmetoderna för personalredovisning, tidsanvändning, bemanningsanalyser och analys av arbetskraftskostnader vid närvaro och frånvaro är färdigutvecklade för användning. Metoderna beskrivs på min webbplats. Där finns också flera exempel på tillämpningar av dessa, samt redovisningsmallar på svenska, finska, engelska och ryska. Ett enhetligt redovisningsspråk på dessa områden håller på att växa fram. Det i sin tur gör att möjligheterna att påverka blir större; ett enhetligt språk gör det lättare att förklara vikten av att ta vara på människors skaparkraft och ge alla växtmöjligheter i arbetet.

Enbart siffor räcker inte för att skapa värde

Nu är det tid att utveckla metoder att arbeta med båda siffror och ord i redovisningen – både kvantitativa och kvalitativa mått behövs. Enbart siffror räcker inte för att förklara händelser i den globala och komplexa värld vi lever i. Värde för kunden är ett begrepp som min första lärare i ekonomi, professorn i företagsekonomi Paulsson Frenckner, skrev om redan på 1980-talet. Nu används begreppet för att företagen ska kunna utveckla sina produkter och kundrelationer samt förstå den globala affärskulturen. Företagets värde skapas i dag av kundens upplevelse och känsla för produkten. Vi talar om samskapande och mångfaldiga relationer med kunden. Några talar om känslans intelligens som en styrande kraft i affärsrelationer.

Medvetenhet om företagets värden är grundläggande

Den nya generationen tar snart över och den sätter helt egna ämnesfrågor på agendan. Värde, vad äldre och unga menar med värdeorden och hur de används i arbetet är en fråga som har intresserat mig under de senaste åren. I mitt arbete på universitetet möter jag varje dag den generation som snart ska ut på arbetsmarknaden.

I min senaste bok Värdedriven strategisk utveckling – i fokus organisationen, personalen och ekonomin visar jag värdeordets olika betydelser för organisationen. Många företag talar om sitt utvecklingsarbete. De för fram vikten av att satsa på god arbetsmiljö, goda affärs- och kundrelationer, rätt sätt att organisera, satsa på hållbar utveckling och att se personalen som organisationens viktigaste resurs. Jag har inte sett att någon i dessa sammanhang talar om att utveckla sina och organisationens värden. Värdeutveckling är viktigt – eller, mer grundläggande, medvetenhet om vilka värden som styr arbetet är viktigt.

På universitetet har vi ofta värdediskussioner med våra studenter, där vi får ta del av deras nyfikenhet på arbetslivet och höra vilka organisationer de önskar att arbeta i. Jag märker att värden styr deras val. Det är just dessa värden som arbetsgivaren, och i synnerhet ledningen, måste känna till – så att det inte händer värdekatastrofer som visar sig i det att man lämnar ett barn på en tom järnvägsstation, skändar en död åldring i ett äldreboende eller sparkar personalen på ett sätt som inte håller juridiskt, så att organisationen tvingas betala miljonersättningar som skadestånd. Många undrar: Var fanns värdena i dessa organisationer?

Eudaimonics – en idéskrift om organisationens värden, växande och blomstring

Värdefrågorna är komplexa. Ibland är det svårt att förstå hur värdet skapas och vad det är som styr våra värderingar. Vad utgör vår skaparkraft, och hur påverkar den våra värden och värderingar? Vi ekonomer är räknemänniskor och sifferanalytiker i värdesammanhang. För att bättre förstå ämnet har jag haft förmånen att få samarbeta i en grupp som består av en teolog, en psykolog och en ekonom med lång erfarenhet av verksamhetsutveckling. Tillsammans har vi, det vill säga Ted Harris, Björn Molin, Marika Ronthy och jag, författat en idéskrift med namnet Eudaimonics – en idéskrift om organisationens värden, växande och blomstring. Trevlig läsning och välkommen med synpunkter på våra texter.

Paula Liukkonen

Timjanvägen 37, 145 73  NORSBORG
Mobiltelefon: 070 - 774 48 40
e-mail: paula@paula-liukkonen.se

Webdesign och konstruktion Mackelbot datasupport  •  Antal unika besökare: